Gente, Procesos y Tecnología
Apasionados por unir esfuerzos para generar Progreso
The Team
Casos de éxito
CAPATEC
Reto: El proceso de venta de las empresas miembro es lento y hay dificultad en llegar a tomadores de decisiones.
Solución: Se gestó e inspiró a las directivas para crear Biz Fit en 2008, este evento se sigue organizando a la fecha y es reconocido como EL evento de Innovación y Negocios de Panamá. Un espacio donde las empresas de la Cámara pueden abordar a los tomadores de decisiones de la empresas.
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Mayor info: https://capatec.org.pa/biz-fit-panama/
CoNEP
Reto: No había sentido de pertenencia de los 26 gremios miembros y veían a CoNEP como un gremio aparte.
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Solución: Con el apoyo de la Junta Directiva organizamos por primera vez una reunión con la cúpula directiva de todos los gremios miembros en el Parlatino, donde se priorizaron los ejes transversales en que se enfocaría el CoNEP. Durante el evento los participantes "se pusieron la camiseta" ROJA: SOY EMPRESA PRIVADA SOY CoNEP con lo que se logró mejorar el sentido de pertenencia.
Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Colón
Reto: La Cámara estaba buscando fortalecerse y renovarse. Los empresarios jóvenes no veían un espacio para involucrarse en la Cámara.
Solución: Se gestó e inspiró el grupo de trabajo Cámara Joven como semillero de líderes. De este grupo salieron el Presidente y la Vice Presidente de la Cámara 2022-2024.
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Cámara de Comercio de Colón
Reto: Gran escepticismo que algo pueda cambiar en la provincia de Colón por la percepción y actitud del colonense, es dificil que la gente quiera apoyar la iniciativa.
Solución: Se lideró con el apoyo de Cámara Joven, la conceptualización, diseño, logo y la campaña: El Cambio Comienza por MI. Esta iniciativa ha logrado contar con nuevos benefactores en la cámara y nuevos recursos financieros que antes no se habían logrado.
CAPATEC
Reto: Panamá no tenía una estrategia para desarrollar el sector de tecnologías de información y telecomunicaciones.
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Solución: Se trabajaron diferentes proyectos con Senacyt hasta ganar la confianza de la institución y se lograron obtener los fondos no reembolsables para la contratación a través de una licitación internacional de un consultor PhD de primer nivel. Lideramos todas las actividades en Panamá hasta lograr la publicación del documento final de la Estrategia TIC 2008-2018. Durante el tiempo que lideramos Capatec logramos obtener fondos de Senacyt, CAF, BID y empresa privada por más de 2 millones de dólares para implementar proyectos relacionados con la Estrategia.
CAPATEC
Reto: En el 2008 en Panamá cada año había menos estudiantes en Ingenierías TIC, una tendencia que llevaba 10 años, los jóvenes preferían ingeniería civil por el boom de la construcción. Según lo definido en la Estrategia Nacional, Panamá necesitaba 25.000 nuevos técnicos e ingenieros TIC´s.
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Solución: Diseñamos una campaña integral con pauta publicitaria, redes sociales y visitas a las escuelas para promover las carreras TIC en alianza con los miembros de la Cámara. Al semestre siguiente las inscripciones en la Universidad Tecnológica que graduaba el 50% de los ingenieros TIC aumentaron en 30%.